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- 截至2025年10月28日
- 中国体育彩票累计筹集公益金9624.87亿元
- 本年度已筹集公益金814.77亿元
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8月2日，青海省体育彩票管理中心召开半年工作总结会，总结上半年工作，安排部署下阶段工作。会议由省体彩中心副主任赵景山主持，中心全体员工参会。 会上，省体彩中心副主任赵景山对上半年工作做了全面总结，通报了第二季度重点工作完成情况，安排部署第三季度重点工作。 省体彩中心主任郭大忠针在讲话中首先分析了当前青海体彩市场态势。他说，从前期国家体育总局调研组来青调研情况看，尽管面临诸多困难，青海体彩市场仍有很大的发展空间，但需要我们主动挖掘市场，善于把握市场。为此，全体员工要做到“三个务必”。一是务必要牢牢市场意识，学会分析市场，根据市场动态开展工作；二是务必要全力贯彻落实《青海省体育局关于进一步加强体育彩票销售管理工作的意见》，加强与各市（州）、县文体局的对接，做到有理、有据、有度、有节，全力推进增机布点、人员培训、营销宣传，提升管理水平；三是务必要加大主力游戏、玩法的培育，切实增强竞争力。 针对下阶段重点工作，郭大忠强调要做好“四句话”：一是勤于思。思想是行动的先导。只有勤于思才能利于行。要学会在工作中思考，在调研中思考，通过思考找准产生问题的原因，多找主观原因，少找客观原因，通过思考总结工作，寻找到行之有效的工作方式、方法。要超前思考，把工作做到最前沿，掌握共性，找准个性，对网点进行“量身定做”，实行定制化服务。 二是谋于精。思路决定出路。要结合中心重点工作安排，精心谋划、周密部署、扎实推进。加快建立体彩网点台账，及时了解竞争对手情况，摸清底数，精准发力。善于利用数据分析市场，以数据挖掘生产力，以数据谋篇布局。 三是致于细。细节决定成败。各部门、服务中心要切实改变粗放的工作作风，工作要致力于精细化。加强对户外网点的管理，建立专管员、区域经理、业主三位一体的户外网点管理模式，进一步细化工作。要做好体彩宣传员、网点维护员、业主培训师、信息收集员，实行人性化服务，加强与业主的“感情对接”，帮助业主调整营销思路和方法，以细致入微的管理与服务推进网点建设和宣传工作。 四是行于实。干事业做工作就是要保持一种踏石留印、抓铁有痕的精神状态，敢于亮剑，敢担责任，敢啃硬骨头，敢涉险滩，以知难而进、锲而不舍的钉钉子精神狠抓落实，从细微处入手，一步一个脚印，做好实实在在的工作，取得实实在在的成效，将安排部署落实到终端。（黄瑞君） |
